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No ensejo da reestruturação do setor público, o potencial do intraempreendedorismo, no qual servidores podem adquirir ou reforçar expertise para revolucionar as dimensões intraorganizacionais e as funções gerencias se evidencia. Com efeito, este estudo objetiva analisar os principais desafios e a configuração do intraempreendedorismo nas organizações públicas a partir de dois casos específicos. Para tanto, é sugestivo a caracterização do intraempreendedorismo (IE), dos fatores de influência política, dos condicionantes da estrutura organizacional, dos aspectos motivacionais e das articulações estratégicas inerentes. Esses casos dizem respeito a projetos bem sucedidos em duas instituições de ensino superior (IES) em nível federal em Minas Gerais com impacto endógeno nestas organizações. Trata-se de uma pesquisa qualitativa-exploratória empírica guiada por entrevistas em profundidade. Os resultados apurados sinalizam desafios múltiplos nesse processo, apesar da análise conclusiva ser sensível às externalidades positivas das relações interpessoais subjacentes e da organização informal que também alcança essas instituições.