GT 1 - Transparência, Governo Aberto e Participação
Instrumento de Transparência na Prefeitura Municipal de Petrolina/PE: Uma análise do portal da transparência (Jan. / Fev. 2019). | |
Camila Bitencourt Melo, Sivaldo Melo Torres |
Acesso à Informação, Controle Social e Combate à Corrupção: O que os Poderes Executivos Municipais têm feito? | |
Suélem Viana Macedo, Josiel Lopes Valadares, Daniel Aparecido de Araújo Cabral |
A atuação de Organizações da Sociedade Civil no Exercício do Controle Social em Contextos Locais: Trajetórias e Ações | |
Suélem Viana Macedo, Josiel Lopes Valadares, Daniel Aparecido de Araújo Cabral |
A Relação entre Governos Locais e a Sociedade Civil Organizada na Promoção do Acesso à Informação e do Controle Social: Pontos e Contrapontos | |
Suélem Viana Macedo, Josiel Lopes Valadares, Daniel Aparecido de Araújo Cabral |
Entre a priorização da eficiência e da efetividade: parâmetros para o exercício da cidadania | |
Lucélia Rocha da Silva, Francis Marceu de Paiva Mendes |
GT 2 - Governança e Cooperação Intergovernamental
Possibilidades de associativismo regional para a educação: consórcios intermunicipais e arranjos de desenvolvimento da educação | |
Mônica Ulson Brandão Teixeira, Renato Brizzi Martins, Luisa Marques de Azevedo Giannini |
GT 3 - Análise de Políticas Públicas
Avaliação da qualidade do gasto público em saúde: um estudo de caso coletivo dos municípios mato-grossenses | |
André Mobiglia Mesquita |
Municípios importam na implementação das Políticas Públicas? Uma controvérsia face às suas Capacidades Estatais | |
André Marenco |
A variação dos indicadores de desempenho das universidades federais com a implementação do Reuni | |
Camila Henriques de Paula, Fernanda Maria de Almeida, Débora Gonzaga Martin |
How’s the Advocacy Coalition Framework Doing? Some Issues since the 2014 Agenda. | |
Janaina Ma, Marco Aurélio Cirilo Lemos, Diego Mota Vieira |
Análise Lógica do Programa Nacional de Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica (PMAQ-AB) | |
Tamiris Cristhina Resende, Washington José de Souza, Marco Aurélio Marques Ferreira, Magnus Luiz Emmendoerfer, Suzana Melissa de Moura Mafra da Silva |
Estrutura e Mecanismos de Governança de Políticas Públicas: o caso do Programa “Crack, É Possível Vencer” (2011-2014) | |
Maria do Socorro Mendes Gomes, Luciana de Oliveira Miranda |
Capacidades estatais para a segurança no campo: uma análise do Programa de Subvenção ao Prêmio do Seguro Rural | |
Mariana Pinto Martins |
Os efeitos da concessão de crédito rural no sul do Brasil no âmbito do Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar - PRONAF | |
IGNÁCIO GOMES, SIMONE MELLO, Larissa Medianeira Bolzan |
Análise da Implementação do Programa Mais Médicos: um Olhar dos Órgãos de Controle | |
Alex dos Santos Macedo, Juliana Maria Araújo, Evandro Rodrigues Farias, Marco Aurélio Marques Ferreira |
Avaliando a Eficácia e a Eficiência do Programa Luz Para Todos | |
Lívia Aladim Matosinhos, Mateus Pereira Lavorato |
Atuação do BNDES sobre a indústria de transformação no território: evolução recente e tendências | |
Raphael de Oliveira Silva, Mabel Diz Marques |
Agricultural Policy and the Quality of Public Expenditure in Agriculture: Evidence from Municipalities of Minas Gerais state, Brazil | |
Lívia Aladim Matosinhos, Marco Aurélio Marques Ferreira, Mateus Pereira Lavorato |
Os Outputs do processo de difusão do modelo de Programa de Transferência Condicionada de Renda na América Latina: países selecionados | |
Pedro Marcante Arruda dos Santos, Sandra Regina Arruda |
Efeito da Política de Desoneração do IPI Sobre o Repasse do Fundo de Participação e Nível de Arrecadação dos Municípios Mineiros | |
Marconi Silva Miranda, Luiz Antônio Abrantes, Lucas da Silva Fialho, Guilherme de avelar Oliveira |
GT 4 - Gestão de Organizações Públicas
Sistemas de controle gerencial em saúde pública: Um estudo de caso em 03 unidades de saúde de uma instituição federal | |
Luiz Claudio de Camargo Moureau Linhares, Josir Simeone Gomes |
Análise das diferenças regionais nos dispêndios do Regime Geral de Previdência Social | |
Luciano de Paula Moraes, Thiago de Melo Teixeira da Costa, Fernanda Maria de Almeida, Bruno Tavares, Maiara Couto Barreto |
O RPPS e interesses de curto prazo: oportunidades e desafios na criação e instituição do regime previdenciário. | |
Luciano de Paula Moraes, Thiago de Melo Teixeira da Costa, Bruno Tavares, Magnus Luiz Emmendoerfer, Maiara Couto Barreto |
A relação entre cultura nacional e cultura organizacional no âmbito da administração pública | |
Leonardo Antonio Siervo da Motta, Josir Simeone Gomes, Leonardo Ferreira Bezerra |
Uso do bsc como ferramenta estratégia na gestão pública: um olhar epistemológico. | |
hermes oliveira gomes, Josinélia Chaves Moreira |
Turismo como um vetor para o (re)desenvolvimento: o caso de um município de pequeno porte | |
Brendow de Oliveira Fraga, Elias José Mediotte, Magnus Luiz Emmendoerfer |
Gestão Universitária da Política de Apoio a Pesquisa Científica, Tecnológica e Inovação: Avanços e Limites | |
Leone Coelho Bagagi, Vera Lúcia Peixoto S. Mendes |
Desafios à Gestão da Universidade Pública: Contexto e Dilemas do Trabalho Docente nos Programas de Pós-Graduação | |
Clesia Maria de Oliveira, Salezio Schmitz Junior, Lauro Francisco Mattei, Pedro Antônio de Melo |
O processo de interiorização do ensino superior aos novos desafios: um estudo na UNEMAT | |
Ivor Prolo, Roberto de Barros Mesquita, Manolita Correia Lima |
GT 5 - Casos de Ensino em Administração Pública
INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL: experiência em uma organização de Ensino Superior | |
Platini Gomes Fonseca, José Raimundo Cordeiro Neto, Morjane Armstrong Santos de Miranda, Ernani Marques dos Santos |
Extension Project Management in a University: an experience report | |
Ricardo Coutinho Mello, Albano Oliveira |
GT 6 - Planejamento e Orçamento Público
O Plano Nacional de Turismo sob a ótica do Patrimônio Cultural como Indutor de Desenvolvimento Turístico | |
Elias Mediotte, Nayara Gonçalves Lauriano, Magnus Luiz Emmendoerfer |
O governo brasileiro planeja? Análise histórica do planejamento federal | |
Flavio Mascarenhas Roriz Pedrosa Pedrosa |
Estudo da eficiência na alocação de recursos em educação nos municípios do estado de Minas Gerais | |
Bruno Ribeiro Tartaglia, Juliana Maria de Araújo, Evandro Rodrigues de Faria, Wanderson de Almeida Mendes |
GT 7 - Empreendedorismo e Gestão Social
Gestão Social e Organização Comunitária no Programa Minha Casa, Minha Vida | |
Suzana Melissa de Moura Mafra da Silva, Washington José de Souza, Teresa Júlia de Araújo Melo |
MANIFESTO: DAS RESISTÊNCIAS ÀS ALTERNATIVAS Ocupar a Inovação e o Empreenderismo ou O último adeus à Organização Empresarial! | |
Fabio Bittencourt Meira, Pedro Almeida Costa, Ana Mercedes Sarria Icaza, Daniel da Silva Lacerda |
GT 8 - Inovação na Gestão Pública
INOVANDO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: FATORES DETERMINANTES DAS CAPACIDADES DE INOVAÇÃO | |
Leone Coelho Bagagi, Vera Lúcia Peixoto S. Mendes, Emerson Gomes Garcia |
Marketing digital como instrumento de apoio à educação ambiental: um estudo de caso em uma instituição federal de ensino | |
Alice Meira Gomes Dórea, Ricardo Coutinho Mello, Rodrigo Ladeira |
Laboratórios e Equipes de Inovação na Administração Pública Brasileira: indutores e barreiras dessa nova tendência | |
Pedro Cavalcante, Amanda Magalhães, Isabella Goellner |
Políticas Públicas e Design Thinking: interações para enfrentar desafios contemporâneos | |
Pedro Cavalcante, Letícia Mendonça, Isabela Brandalise |
GT 9 - Relações raciais, administração pública e políticas públicas
Diversidade racial nas organizações: um olhar na cidade de Salvador e região metropolitana | |
Elisângela Julião Cardoso, Daisy Lima de Souza Santos, Maria de Fátima Belchior, Bartolomeu das Neves Marques |
Inserção dos Negros no Mercado de Trabalho: Um Olhar Decolonial | |
Ana Flávia Rezende, Flávia Luciana Naves Mafra, Jussara Jessica Pereira |
ISSN 2594-5688
Escola de Administração UFBA
A Escola de Administração da Universidade Federal da Bahia (EA-UFBA) foi a terceira Escola de Administração do país, criada em 1959. Possui uma forte tradição de Ensino, Pesquisa e Extensão na área de Administração Pública, tanto do ponto de vista Estadual e Regional, quanto Nacional. Com um corpo docente de excelência e abordagem interdisciplinar, a EA-UFBA já formou diversos profissionais tanto em nível de Pós-Graduação pelo Núcleo de Pós-Graduação em Administração (NPGA) em nível de mestrado e doutorado e pelo Programa de Pós-Graduação em Gestão Social (PDGS) em nível de mestrado, quanto na Graduação nas áreas de Administração (Pública e de Empresas), Secretariado Executivo e Gestão Social. Dirigentes do setor público e privado, professores, pesquisadores, técnicos, estudantes e toda a comunidade acadêmica ajudaram a construir uma unidade de ensino respeitada nos meios social, político e econômico. Um compromisso que é transmitido ao longo de gerações nestes 60 anos de vida.