O presente trabalho analisou o clima organizacional da Assembleia Legislativa do Estado do Rio Grande do Norte (ALRN) a partir da percepção dos agentes públicos efetivos, cedidos e comissionados. A pesquisa teve caráter descritivo, e, quanto ao procedimento, tratou-se de um estudo de caso. Utilizou-se a pesquisa quantitativa com aplicação de questionário semiestruturado. A pesquisa foi norteada pelo estudo das dimensões (Saback, 2011): Desenvolvimento profissional, Estilo de liderança, Relacionamento e comunicação no ambiente de trabalho, Identidade e compromisso com o trabalho e Cooperação e Sensibilidade no ambiente de trabalho. O resultado apontou a dimensão Desenvolvimento profissional com menor pontuação no geral, muito embora, por vínculo, os servidores cedidos e comissionados tenham dado boas notas, os servidores efetivos não enxergam a possibilidade de se desenvolver profissionalmente e, a nota atribuída por estes (abaixo da média geral) afetou negativamente tal dimensão. Contudo, os gestores devem atentar para essa questão, pelo fato de os servidores efetivos, em tese, serem permanentes no quadro funcional da ALRN, e que essa avaliação aponta tendência a desmotivação e falta de perspectiva, portanto, desfavorável ao clima. Por fim, conclui-se que, de modo geral, a ALRN goza de bom clima organizacional.