O artigo objetiva diagnosticar as competências gerenciais favoráveis ao alcance das estratégias de uma organização pública federal, a partir da identificação, validação e avaliação das necessárias à atuação no papel de gestão. Realizou-se pesquisa descritiva, com recorte transversal e abordagem mista, por meio de pesquisa blibliográfica e documental, grupo focal e aplicação de questionários. Realizaram-se seis etapas para identificação e validação de conteúdo, semântica e estatística de 11 competências gerenciais, envolvendo 30 servidores para validação na etapa qualitativa e 165 na quantitativa. As competências gerencias que mais demonstram no trabalho são Resolução de Problemas e Tomada de decisão. Constatou-se que os gestores possuem maiores médias do que os não gestores. Verificou-se que há diferenças significativas entre as médias de grupos de atuação como gestor, experiência anterior em gestão e o próprio tempo desta experiência para maioria das competências gerenciais, excetuando no Planejamento de trabalho e na Resolução de problemas.