O objetivo deste trabalho é relatar as principais experiências ocorridas no Ministério Público do Estado do ***** após a implantação das secretarias unificadas, inovação que modificou significativamente as rotinas das atividades meio do órgão. Os dados coletados por meio de levantamento bibliográfico e documental e de observação foram organizados de modo a retratar o contexto e fatores críticos que culminaram na necessidade de mudança organizacional e as principais percepções ao longo de seis meses de implantação. Foram propostas cinco recomendações a partir do relato, da base teórica sobre gestão pública contemporânea e das constatações apontadas pelo Conselho Nacional do Ministério Público, por ocasião da última correição ordinária realizada em 2017. Espera-se que o estudo seja útil para tomada de decisão interna e também para o público externo, pois o modelo pode ser adaptado para órgãos com estruturas semelhantes.