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Governança para Resultados na Administração Pública: uma autoavaliação do Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal
Última alteração: 2020-11-03
Resumo
O artigo analisa em que extensão o modelo de gestão do Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal (CBMDF) é voltado para o alcance de resultados, caracterizando o nível de maturidade da Corporação em Governança para Resultados. Para tanto, o estudo se baseou na perspectiva geral da governança contemporânea e nas tendências de governança pública para resultados no Brasil. Caracterizou-se também a estrutura organizacional e administrativa do CBMDF. O universo da pesquisa é composto pelos órgãos de Direção Geral, Direção Setorial, órgãos de apoio e órgãos de execução, abrangendo uma amostra total de 70 entrevistados. Foi utilizado como Instrumento para coleta dos dados o Questionário de Autoavaliação de Modelo de Governança para Resultados de Martins e Marini (2010). Os resultados demonstram os esforços implementados para a construção de uma Agenda Estratégica, Alinhamento de Estruturas e o Sistema de Monitoramento e Avaliação.
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